淮安日報(bào)訊：近日，在南京舉辦的2025產(chǎn)融結(jié)合研討會上，《江蘇省地方政府投融資平臺轉(zhuǎn)型發(fā)展報(bào)告（2025）》正式發(fā)布。漣水縣政府全資控股的地方國有企業(yè)江蘇安東控股集團(tuán)有限公司，憑借在市場化轉(zhuǎn)型、經(jīng)營發(fā)展、社會責(zé)任等領(lǐng)域的卓越表現(xiàn)，從眾多平臺公司中脫穎而出，斬獲江蘇省區(qū)縣級政府投融資平臺轉(zhuǎn)型發(fā)展榜第一名，成為區(qū)域內(nèi)國企轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿典范。

作為江蘇省文明單位，安東控股集團(tuán)自創(chuàng)立以來錨定城市發(fā)展與民生服務(wù)方向，以10億元注冊資本、AAA主體信用評級為堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)建起“美麗城市建設(shè)運(yùn)營、美好生活服務(wù)、以金融服務(wù)為載體投資重大產(chǎn)業(yè)”三大主責(zé)主業(yè)，業(yè)務(wù)覆蓋國有資產(chǎn)管理、城鄉(xiāng)供水、地產(chǎn)開發(fā)、健康養(yǎng)老等諸多領(lǐng)域，全方位賦能地方發(fā)展。此次登頂江蘇省區(qū)縣級政府投融資平臺轉(zhuǎn)型發(fā)展榜，正是安東控股集團(tuán)多年來深耕轉(zhuǎn)型之路的有力印證。

此次轉(zhuǎn)型榜單評價(jià)體系從公司業(yè)績、社會責(zé)任、市場化轉(zhuǎn)型三大維度出發(fā)，下設(shè)財(cái)務(wù)效益、償債能力、發(fā)展能力等8個(gè)二級指標(biāo)及33個(gè)三級細(xì)化指標(biāo)。安東控股集團(tuán)在各維度均表現(xiàn)出色，尤其在市場化經(jīng)營能力與可持續(xù)發(fā)展水平上優(yōu)勢顯著。2025年1—9月，該集團(tuán)交出了一份亮眼的經(jīng)營答卷：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值11.22億元，同比增長65.84%，完成全年目標(biāo)的74.78%；營業(yè)收入9.68億元，同比增長79.54%，完成全年目標(biāo)的89.16%；利潤總額0.93億元，同比激增2236%，提前超額完成全年利潤目標(biāo)；上繳稅費(fèi)7327.56萬元，同比增長75.76%，接近完成全年納稅任務(wù)。

在業(yè)務(wù)板塊發(fā)展中，安東控股集團(tuán)四大實(shí)體板塊協(xié)同發(fā)力，為轉(zhuǎn)型注入強(qiáng)勁動力。城市建設(shè)板塊1—9月營收達(dá)44734萬元，同比增長92.88%，完成全年目標(biāo)的105.01%，成為營收與利潤的核心支撐；城市經(jīng)營板塊聚焦民生服務(wù)，1—9月營收28363.47萬元，同比增長28.10%，為城鄉(xiāng)居民生活提供堅(jiān)實(shí)保障；產(chǎn)業(yè)投資板塊雖受行業(yè)環(huán)境影響面臨挑戰(zhàn)，但通過優(yōu)化項(xiàng)目推進(jìn)，1—9月營收仍同比增長179.17%；金融板塊精準(zhǔn)服務(wù)招商企業(yè)與小微企業(yè)，為地方經(jīng)濟(jì)注入金融活水。各子公司同樣亮點(diǎn)紛呈，安東建筑1—9月營收完成全年目標(biāo)的131.93%，今世緣房地產(chǎn)憑借房屋集中交付實(shí)現(xiàn)營收逆勢增長，數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)提前完成全年?duì)I收目標(biāo)。

深化改革是安東控股集團(tuán)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵驅(qū)動力。該集團(tuán)推行“月度考核+年度考核”雙軌考核機(jī)制，將考核結(jié)果與薪酬緊密掛鉤，充分激發(fā)員工的積極性與責(zé)任感。7—9月，該集團(tuán)總部及子公司均按規(guī)定落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，扣除未達(dá)標(biāo)人員績效工資，同時(shí)對表現(xiàn)突出者發(fā)放激勵(lì)工資，有效提升工作效能。針對考核中出現(xiàn)的問題，該集團(tuán)計(jì)劃調(diào)整經(jīng)營層考核周期，建立“月度跟蹤+季度考核”銜接機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化考核體系。

國資監(jiān)管實(shí)現(xiàn)全流程閉環(huán)，筑牢資產(chǎn)安全防線。安東控股集團(tuán)嚴(yán)格落實(shí)國資監(jiān)管要求，圍繞國有資本布局優(yōu)化、國企改革深化、風(fēng)險(xiǎn)防控強(qiáng)化等十大核心領(lǐng)域，制定“任務(wù)分解—執(zhí)行推進(jìn)—監(jiān)督檢查—整改反饋—總結(jié)提升”全流程閉環(huán)機(jī)制，推動國資十項(xiàng)重點(diǎn)工作上半年100%完成階段性目標(biāo)，國有資產(chǎn)保值增值率、重大項(xiàng)目合規(guī)率等關(guān)鍵指標(biāo)超預(yù)期，為轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)保障。

多維度構(gòu)建規(guī)范高效的內(nèi)控體系管理格局。安東控股集團(tuán)完善綜合制度體系、招投標(biāo)管理辦法，新制定《安東控股招商考核辦法》等規(guī)章制度。加強(qiáng)項(xiàng)目管理，成立督查專班，實(shí)行周匯報(bào)制，定期對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行督查通報(bào)，形成原因進(jìn)行復(fù)盤閉環(huán)。加強(qiáng)投資管理，按控股必控權(quán)的原則，向天源玻璃、安東電力選派懂經(jīng)營會管理的同志擔(dān)任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，全力支持經(jīng)營層開展生產(chǎn)經(jīng)營工作。創(chuàng)新搭建數(shù)字化內(nèi)控平臺，實(shí)現(xiàn)合同審批、資金支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)線上留痕與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；數(shù)字化檔案室全面建成并投入使用，完成21000余卷紙質(zhì)檔案電子化轉(zhuǎn)化，推動內(nèi)控管理深度轉(zhuǎn)變。

長風(fēng)破浪會有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。安東控股集團(tuán)正以此次榮登榜首為新起點(diǎn)，繼續(xù)緊跟國家“十五五”規(guī)劃與江蘇省發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)深化市場化轉(zhuǎn)型，在服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)升級、改善民生福祉、推動區(qū)域協(xié)同發(fā)展等方面主動作為，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措書寫國企高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

■通訊員 汪志豪 王韋蔚